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       “只需手机扫描二维码进入平台，便可随时随地对集团干部职工作风问题进行监督……”近日，长沙市产投集团纪委在办公场所、运动场馆、项目工地等处送“码”上门，启动“码”上监督。

　　今年以来，产投集团紧紧围绕“清廉产投”建设主轴主线，着力构建清廉企业生态，集团纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，不断改进和创新监督方式，立足实际打好内外兼修“组合拳”，为集团党委各项决策部署落地生根提供坚强保障，推动企业治理效能稳步提升。

　　聚焦内部风险防控，寓监督于服务，护航企业健康发展

　　为有效防控廉政风险，保障经营有序运行，产投集团纪委坚持将监督关口前移、工作重心下移，力争让监督“跑”在风险前面。

　　事前抓预防。紧盯重点岗位、关键环节，深入查找集团总部及各子公司岗位廉政风险点245个，逐个制定风险防控措施并编制《廉政风险防控手册》；聚焦“一把手”和领导班子监督，明晰权责边界及负面清单，定期开展政治监督评价和主体责任检查，构建起全覆盖的廉政风险防控机制。同时，大力推进集团“清风伴行廉韵产投”清廉文化建设及子公司清廉单元建设，通过开展清廉文化宣传月活动，创建“清廉更新”“清廉长体”“清廉产权”等清廉文化示范点，筑牢崇廉尚廉思想防线。

　　事中强监管。紧扣经营管理实际，延伸监督“探头”，建立纪检监督日常联络机制，以点对点综合监督形式，对集团部室及下属子公司政治建设、廉政情况、业务开展情况及内部管理等方面提前介入、全程监督，现已开展决策会议、选人用人及招采项目监督285次，发放工作建议函6份，及时有效地防范经营管理风险。

　　事后重督导。紧跟发展需要，结合集团各大业务板块，下沉8家子公司启动“学习二十大，护航促发展”纪检监督服务季活动，上门提供现场制度宣讲、监督指导、助企解难题等服务，助力各子公司冲刺年度经营目标。严格跟进巡察反馈问题整改情况，协助落实巡察整改任务，强化问题整改督查力度，扎实做好巡察整改后半篇文章。同时，启动“奋力建功强省会，担当作为促发展”作风建设年活动，开展问卷调查、民主测评、实地访谈，广泛征集干部职工意见建议，抓实政治生态分析，营造干事创业发展氛围，提振发展信心。

　　创新外部联动机制，寓监督于保障，提升企业治理效能

　　为做优做强专责监督，产投集团纪委主动凝聚各方力量，多措并举深化政治监督、做实日常监督，将监督更好地融入企业治理中，为集团发展保驾护航。

　　健全监督机制，构建大监督格局。集团纪委以政治监督为主导，促进纪律、财务、审计、督查督办等各类监督融合，以常态化综合监督的形式对巡察整改情况、党风廉政建设“两个责任”落实情况、中央八项规定精神执行情况及制度建设执行情况等进行监督检查，并建立部门监督联席会议制度，形成监督信息互通、成果共享的工作机制。今年以来，集团纪委办理信访举报件8个、处置问题线索6个，以强有力的监督执纪净化企业政治生态。

　　压紧压实责任，着力完善制度机制。注重在监督的“常和长”“严和实”“深和细”上持续发力，围绕疫情防控、安全生产、重大活动及重点项目等方面，压实集团相关部门职能监督责任，并督促修订了《“三重一大”事项集体决策制度》《责任追究实施办法》《招标采购管理办法》《融资管理办法》等系列管理制度，将制度优势转化为治理效能。

　　积极拓宽群众监督渠道，提升监督质效。在集团内部选聘20名作风监督员，协助集团纪委对所在单位进行全面监督，既强化对年轻干部的教育管理监督，也助推形成全面覆盖、常态长效的监督合力。同时，积极探索“互联网+监督”新模式，在集团官网官微上线干部职工作风纪律“码上监督”平台，让干部职工及群众切实感受到全面从严治党就在身边，促进集团治理效能全面升级。

　　监督不停歇，正风不松懈。在集团党委的领导下，产投集团纪委将持续围绕“清廉产投”建设目标，不断创新深化监督服务机制，以精准化的监督倒逼责任落实,以精细化的服务助推经营发展，激励干职工担当作为，助力推动集团高质量发展。